La selezione delle persone: le competenze non bastano
- Come strutturare il processo di reclutamento e selezione e quali strumenti usare per la ricerca.
- La definizione del profilo che cerchiamo: ruolo, funzioni, competenze, inquadramento e remunerazione.
- L’analisi del mercato esterno di riferimento per la corretta definizione del profilo.
- Le domande e le modalità del colloquio di selezione: è importante sapere cosa vogliamo.
- La valutazione dei canditati (test, assessment individuali e di gruppo, prove): il nostro metodo.
- Selezioni per l’assunzione, selezioni per ricerche interne (il job posting), e promozioni.
RELATORE: Fabrizio Pontrelli - Amministratore Delegato PEOPLE, Responsabile attività di Ricerca e Selezione